- Conoscenza della famiglia e dell’azienda
- Progettazione di massima – piano strategico
- Assesment familiare: fase di diagnosi con modello strutturato di valutazione; percorso di coaching; development center - metodo di valutazione competenze-potenziale
- Assesment aziendale economico – finanziario – assetti organizzativi – pianificazione e controllo – analisi dei rischi aziendali (risk management)
- Accompagnamento strategico gestionale padre – figli – squadra e formazione – predisposizione piano strategico condiviso 3/5 anni; piano operativo delle attività (GANTT)
- Pianificazione trasferimento del patrimonio personale e aziendale
